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　　現今，當企業團隊出現問題時，企業領導會組織團隊參與體驗式拓展培訓來發現并解決團隊問題。拓展培訓課程的制定是拓展訓練的重要環節，課程的合理性直接影響拓展培訓效果。拓展訓練培訓課程不是一成不變的，拓展培訓公司會根據企業發展現狀設置拓展訓練培訓課程。
　　有些企業是新成立的，人員結構不太穩定，各部門之間的銜接不緊密。錦州培訓認為，對于新成立的企業，團隊的建立很重要。21世紀講究團隊精神，企業產品不再是唯一的競爭力，團隊逐漸成為企業的核心競爭力。針對新興的企業，應該根據企業的特點設置增強團隊凝聚力的培訓課程。如畢業墻項目中，團隊伙伴融為一體，為同一目標奮斗。在相互扶持中，大家建立了團隊友誼，團隊力量油然而生。
　　企業發展到一定階段會處于瓶頸狀態，如何跳出瓶頸關系著企業的未來發展。對于具有一定規模的企業，保守是發展的障礙。打破常規，創新發展引領企業走向未來。在工作中員工要勇于面對挑戰，克服層層障礙，爭取挑戰成功。對于這樣的企業，拓展訓練機構可設置高空項目。錦州培訓認為，企業的發展需要一定的冒險精神，通過高空課程可以激發團隊伙伴的潛能，挑戰極限。
　　對于一些國有企業，由于固定的崗位設定，企業員工可能會自由散漫，沒有工作熱情。這樣的員工狀態不僅不利于企業的發展，甚至會阻礙企業發展。針對這類企業，可以安排抱團打天下、責任報數等團隊項目以增強團隊責任意識、共建團隊目標、提升團隊執行力。責任報數是一種樹立領導風采，提升領導形象的拓展項目。在拓展訓練中，領導需要在這個項目中挑起應有的責任，承擔由于隊員疏忽、失誤、不努力所造成的后果。錦州培訓認為，通過責任報數項目，團隊伙伴意識到責任的重要性，在今后工作中自然而然的承擔起自己的責任和義務，企業團隊擁有一致的目標，為企業創造未來。
　　企業發展現狀很復雜，其涉及到員工、上下級關系、領導等各個層次。選擇拓展訓練前，企業人力資源部要做好前期調研工作，了解企業發展現狀及問題。